信息管理中心是浙江宏偉供應(yīng)鏈集團(tuán)股份有限公司專業(yè)從事核電供應(yīng)鏈及現(xiàn)代物流領(lǐng)域信息化管理業(yè)務(wù)的服務(wù)中心，公司自成立之初，就高度重視科技研發(fā)項(xiàng)目工作，為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，組建成立企業(yè)科技研發(fā)中心，成為企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力，致力于增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
一、企業(yè)信息化解決方案
信息化是指企業(yè)充分利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過對(duì)企業(yè)資源的整合和利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競爭力的過程。
企業(yè)的信息化建設(shè)是一項(xiàng)長期的、持續(xù)的系統(tǒng)工程，從信息化建設(shè)模塊的角度，信息化過程包括以下幾方面應(yīng)用建設(shè)：企業(yè)內(nèi)部核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，如財(cái)務(wù)系統(tǒng)、采購銷售系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)(MAIL)等。 通過對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)部門的信息化建設(shè)，快速提高企業(yè)核心業(yè)務(wù)部門的運(yùn)作效率。核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)通常是企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的切入點(diǎn)。
1、企業(yè)范圍內(nèi)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)、即時(shí)通訊系統(tǒng)建設(shè)
企業(yè)在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，需要通過企業(yè)范圍內(nèi)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、即時(shí)通訊系統(tǒng)及電子傳真系統(tǒng)的建設(shè)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)范圍的信息化建設(shè)，同時(shí)為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)、整合平臺(tái)。通過辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及即時(shí)通訊系統(tǒng)的建設(shè)提高企業(yè)運(yùn)作效率、同時(shí)聯(lián)通各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提高企業(yè)對(duì)各種事務(wù)的反應(yīng)能力。
2、企業(yè)內(nèi)部綜合信息系統(tǒng)建設(shè)，如知識(shí)管理（KM）、商業(yè)智能系統(tǒng)（BI）等
企業(yè)通過知識(shí)管理、商業(yè)智能等系統(tǒng)的建設(shè)可大大提高企業(yè)對(duì)于各種信息、文檔、以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、管理、再利用能力，提高企業(yè)智能。
3、企業(yè)信息門戶建設(shè)
隨著企業(yè)內(nèi)部各種系統(tǒng)的建設(shè)，企業(yè)一方面需要有對(duì)外的信息發(fā)布途徑，另一方面，對(duì)于各種各樣的系統(tǒng)，企業(yè)員工需要統(tǒng)一的信息訪問窗口，可以及時(shí)了解企業(yè)的各類信息。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)一的信息門戶建設(shè)，為企業(yè)內(nèi)外部提供統(tǒng)一的信息訪問窗口。
二、科技創(chuàng)新自主研發(fā)
我公司依托專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、最新的開發(fā)技術(shù)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有效的管理方法，鑄就中國核電倉儲(chǔ)管理專家，提高企業(yè)自身的綜合競爭能力，為客戶提供最佳的現(xiàn)代物流解決方案，創(chuàng)造更高的價(jià)值。
據(jù)了解，目前國內(nèi)物資倉儲(chǔ)供應(yīng)行業(yè)信息化建設(shè)仍處于發(fā)展初期，絕大部分物資倉儲(chǔ)管理依然是采用粗放式管理方式，或者通過單一功能的倉庫管理軟件來管理庫存物資。能夠從整個(gè)物資供應(yīng)鏈的角度來整體考慮，科學(xué)管理物資供應(yīng)的成功案例目前還是非常少。為此公司著眼于未來物資供應(yīng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，果斷決定以供應(yīng)鏈管理模式來全局管理公司各地的倉儲(chǔ)、物資供應(yīng)業(yè)務(wù)。憑借多年來積累的核電物資供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)自主研發(fā)的更適合核電物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理平臺(tái)。該平臺(tái)在系統(tǒng)建設(shè)之初，就以“數(shù)據(jù)集中、業(yè)務(wù)協(xié)作，全局統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)自主”的系統(tǒng)建設(shè)原則，把公司不同區(qū)域的項(xiàng)目物資倉儲(chǔ)及供應(yīng)業(yè)務(wù)統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享，最終實(shí)現(xiàn)公司總部對(duì)不同區(qū)域的項(xiàng)目情況實(shí)時(shí)了解，同時(shí)也從整個(gè)公司的角度實(shí)現(xiàn)了資源合理化調(diào)配，真正實(shí)現(xiàn)物品從采購驗(yàn)收、信息跟蹤到儲(chǔ)存配送、返運(yùn)移交的一站式服務(wù)，最大化節(jié)約客戶的人力成本、管理成本和運(yùn)輸成本，實(shí)現(xiàn)資源的最大利用。
系統(tǒng)在建設(shè)過程中，采用了當(dāng)前業(yè)界較為領(lǐng)先的多層次、分布式系統(tǒng)架構(gòu)，集中部署平臺(tái)，不同區(qū)域的項(xiàng)目組通過互聯(lián)網(wǎng)訪問系統(tǒng)平臺(tái)，方便快捷地操作日常業(yè)務(wù)，公司總部通過系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控各地業(yè)務(wù)情況，并進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。
為此公司構(gòu)建了以自主研發(fā)為主，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)模式和體系，嚴(yán)格遵照質(zhì)量管理體系實(shí)施與促進(jìn)研發(fā)管理工作并持續(xù)完善。公司以總經(jīng)理部為核心，設(shè)立企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中心，而且由總經(jīng)理部統(tǒng)一制定、實(shí)施了《研發(fā)中心管理制度》、《研發(fā)立項(xiàng)管理制度》、《研發(fā)人員考核方案》，《新產(chǎn)品開發(fā)管理程序及技術(shù)流程》、《新產(chǎn)品研發(fā)管理制度》、《研究開發(fā)費(fèi)用核算管理制度》等一系列管理文件。
目前，該倉儲(chǔ)管理服務(wù)已經(jīng)在紅沿河、寧德、陽江、惠州、臺(tái)山、防城港、上海等核電站項(xiàng)目及核電相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈單位進(jìn)進(jìn)行了成功實(shí)施，并取得了相當(dāng)成效，受到客戶的廣泛好評(píng)，在未來的發(fā)展中，我們將根據(jù)國家能源發(fā)展規(guī)劃，有步驟地為更多的核電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理服務(wù)業(yè)務(wù)，使公司能以完整的產(chǎn)品解決方案、技術(shù)領(lǐng)先和技術(shù)專有的優(yōu)勢(shì)拓展、贏得市場(chǎng)。
